• Wir schaffen Bindung.
  • Ihr Vorteil im Wettbewerb um Kunden und Mitarbeiter:

    Sie werden zum Leuchtturm für eine moderne Arbeitswelt mit Sinn und Verantwortung.
  • Ihr Unternehmenswert wird gesteigert durch Bindung von loyalen und engagierten Fachkräften und Experten.

Gesellschaft für Bindungskultur

Wovon?

Wovon sind wir überzeugt?

Identifikation, Zugehörigkeit und Verbundenheit sind die handlungssteuernden Kräfte für mehr Leistungsbreitschaft, Engagement, Loyalität und Toleranz – auch in schwierigen Zeiten.

Wann?

Wann brauchen Sie uns?

Mitarbeiterengagement lässt nach • Mitarbeiter verlassen Unternehmen • Mitarbeiter werden gesucht • Neue Mitarbeiter-/innen sollen schnell in Unternehmen hineinwachsen • Leistungsträger sollen sich im Unternehmen weiterentwickeln • Unternehmensnachfolge soll gut geplant werden • Motivation nimmt ab, Unzufriedenheit zu • Projekte/Prozesse bringen mehr Arbeit als Nutzen

Wen?

Wen wollen wir unterstützen?

Mittelständische Unternehmen, die einfach und praktisch ihr Unternehmen stabilisieren sowie weiter zum Erfolg führen wollen, sich in Veränderungsprozessen befinden oder eine Unternehmensübernahme planen.

Wir leisten.

Unser Erfolgskonzept

1. Schritt: Beratung
Beratungsgespräch mit Geschäftsführung zu Zielen und Themen

2. Schritt: Analyse und Auswertung
Arbeitsmotivation, Organisationsklima, Mitarbeiterbindung

3. Schritt: Kompetenz-Profilanalyse
Führungskräfte, Mitarbeiter, Neueinstellungen

4. Schritt: Moderation
Teamgespräche Was ist gut und was kann besser werden?

5. Schritt: Zeitgemäße Wirkmechanismen
Erarbeitung und implementieren

Unsere Kompetenzen

  • Commitment-Diagnose und -Analyse
  • Gestalten einer Bindungskultur
  • Exit- und Entrystrategien für den Personalwechsel
  • Wissen und Erfahrungen sichern, Netzwerke übergeben
  • Kompetenzentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter, Talentmanagement
  • Ausbildung von organisationsinternen Trainern, Moderatoren, Coaches
  • Projekterfahrungen interaktiv gestalten, Abläufe optimieren
  • Prozessbegleitendes Coaching / Supervision / Mediation
  • Rechtliche und finanztechnische Begleitung von Unternehmensnachfolgen und –übergaben
  • Gestaltung von Arbeitsambiente und Arbeitsumfeld

Sie erhalten.

Ihr Ergebnis

  • Motivierende Vereinbarungen mit Ihren Mitarbeitern
  • Gesichertes Erfahrungswissen, verbunden mit neuem Wissen und Handeln
  • Unternehmenskultur, die bindet und neue Mitarbeiter anzieht
  • Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz: Talente und Kompetenz gebündelt
  • Agile Kommunikation und abgespeckte Prozesse
  • Ansprechendes Ambiente

Ihr Nutzen

  • Hoher Unternehmenswert, weil Bindung Werte schafft
  • Perfekte Abläufe, weil Ihre Mitarbeiter motiviert und engagiert sind
  • Kostenvermeidung, weil Ihr Personal bei Ihnen bleibt
  • Erfolgreicher Wettbewerb um Mitarbeiter, weil Sie die Besten bekommen
  • Hoher Imagewert, weil Ihr Unternehmen positiv nach außen wirkt
  • Enge Kundenbindung, weil langjährige Zusammenarbeit Vertrauen aufbaut
  • Starkes Unternehmen, weil Sie gelassen in die Zukunft schauen

Wer wir sind

Robert Thaller

Seniorexperte für Unternehmensnachfolge und Steuerthemen

WNP DR. WASMER THALLER & PARTNER
Steuerberatungsgesellschaft
Fröbelstraße 51, 01159 Dresden
kanzlei@wnp-dresden.de
www.wnp-dresden.de

Prof. Dr. Rolf Koerber

Seniorexperte für Organisationsentwicklung und Führung

IBE – Institut für Begabung und Entwicklung GmbH
Kleestraße 8, 01139 Dresden
info@ibe-dresden.de
www.ibe-dresden.de

Elka Eva Baudis

Seniorexperte für Organisationsentwicklung und Führung

elkaBeratung
Hahnemannsplatz 1, 01662 Meißen
info@elka-beratung.de
www.elka-beratung.de

Johannes Rasch

Juniorexperte für Wissensmanagement

SAR Business Solutions GbR
Fetscherplatz 5, 01307 Dresden
kontakt@sar-bs.de
www.sar-bs.de

Kontakt

Gesellschaft für Bindungskultur
WNP DR. WASMER,
THALLER & PARTNER
Steuerberatungsgesellschaft

Fröbelstraße 51
01159 Dresden

+49 (0) 351 497250
info@gesellschaft-bindungskultur.de